{"id":3883,"date":"2021-05-03T23:32:05","date_gmt":"2021-05-03T21:32:05","guid":{"rendered":"https:\/\/lars-inselmann.de\/?p=3883"},"modified":"2021-09-13T16:37:00","modified_gmt":"2021-09-13T14:37:00","slug":"vergesst-die-spezialisierung-ein-hoch-auf-generalisten","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/lars-inselmann.de\/index.php\/2021\/05\/03\/vergesst-die-spezialisierung-ein-hoch-auf-generalisten\/","title":{"rendered":"Vergesst die Spezialisierung! Ein Hoch auf Generalisten"},"content":{"rendered":"\n<div class=\"wp-block-advanced-gutenberg-blocks-intro\"><p class=\"wp-block-advanced-gutenberg-blocks-intro__content\">Vor einigen Jahren galt ich wohl als Spezialist \u2013 oder vielleicht auch als Nerd. Zumindest zu der Zeit als ich in &#8222;echten&#8220; Werbeagenturen gearbeitet habe. Da ich mich sehr fr\u00fch sehr intensiv mit Social Media, Online Marketing und Online Campaigning besch\u00e4ftigt hatte, war ich der Online-Profi.<br\/>Aber das stimmte vor allem aus Sicht eines klassischen Werbers. Ein waschechter Social-Media-Profi oder ein SEO-Crack w\u00fcrde mich nat\u00fcrlich nicht (und heute noch weniger) als Spezialisten verstehen. Klar, ich habe super viel Erfahrung im Digital Business. Aber dennoch bin ich ganz sicher eher Generalist. <br\/><br\/>Und so wie mir geht es sicher vielen anderen. Doch ist das nun gut? Oder schlecht? Durch die Digitalisierung werden auf jeden Fall immer mehr Fachexperten ben\u00f6tigt. Fachkr\u00e4ftemangel und so. <br\/>Und dennoch braucht die Unternehmenswelt vor allem auch die Generalisten. Der sehr empfehlenswerte Bestseller &#8222;<a href=\"https:\/\/www.amazon.de\/Es-lebe-Generalist-spezialisierten-erfolgreicher\/dp\/3868817743\/ref=asc_df_3868817743\/?tag=googshopde-21&amp;linkCode=df0&amp;hvadid=427728948842&amp;hvpos=&amp;hvnetw=g&amp;hvrand=11130977335741369929&amp;hvpone=&amp;hvptwo=&amp;hvqmt=&amp;hvdev=c&amp;hvdvcmdl=&amp;hvlocint=&amp;hvlocphy=9043494&amp;hvtargid=pla-906461814688&amp;psc=1&amp;th=1&amp;psc=1&amp;tag=&amp;ref=&amp;adgrpid=103245164087&amp;hvpone=&amp;hvptwo=&amp;hvadid=427728948842&amp;hvpos=&amp;hvnetw=g&amp;hvrand=11130977335741369929&amp;hvqmt=&amp;hvdev=c&amp;hvdvcmdl=&amp;hvlocint=&amp;hvlocphy=9043494&amp;hvtargid=pla-906461814688\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Range<\/a>&#8220; von David Epstein zeigt auf, warum in einer spezialisierten Welt gerade die Generalisten ben\u00f6tigt werden. <\/p><\/div>\n\n\n\n<p>Vor einigen Monaten habe ich im Beitrag &#8222;<a href=\"https:\/\/lars-inselmann.de\/index.php\/2019\/06\/29\/suche-dir-ein-nischenthema\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Suche dir endlich ein Nischenthema<\/a>&#8220; selber daf\u00fcr pl\u00e4diert, dass es gut ist, wenn man sich (sowohl als Einzelperson oder auch als Unternehmen) in einer Nische bewegt. Und das stimmt vermutlich auch weiterhin. Denn ein Spezialist kann seine Kr\u00e4fte und Kompetenzen b\u00fcndeln. Vor allem aber ist es gut, wenn man ein Thema gefunden hat, f\u00fcr das man sich begeistern kann. Ich habe gro\u00dfen Respekt vor jedem, der sich damit etwas Neues aufbaut und als Experte wahrgenommen wird. <\/p>\n\n\n\n<p>Und dennoch ist eine Spezialisierung nicht unbedingt der K\u00f6nigsweg zum Erfolg. Wom\u00f6glich ist das auch nur ein Wunschdenken von mir, aber im Buch &#8222;Range&#8220; wird von Epstein sehr eindr\u00fccklich aufgezeigt, dass es Generalisten vielen F\u00e4llen weiter bringen. <\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-embed is-type-video is-provider-youtube wp-block-embed-youtube wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<div class=\"video-container\"><iframe title=\"An Introduction to &quot;Range&quot; by David Epstein\" width=\"500\" height=\"281\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/FmoMmK7qKt4?feature=oembed&#038;wmode=opaque\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture\" allowfullscreen><\/iframe><\/div>\n<\/div><figcaption>An Introduction to &#8222;Range&#8220; by David Epstein<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p>Die Annahme, dass wenn man erfolgreich sein will, man sich m\u00f6glichst fr\u00fch auf eine Sache spezialisieren sollte, ist tief in vielen Bereichen verankert \u2013 von der Medizin \u00fcber die Finanzwelt bis zum Marketing.<\/p>\n\n\n\n<h2>Den Weitblick verloren<\/h2>\n\n\n\n<p>David Epstein beschreibt, dass bspw. Onkologen sich heute vielfach nicht mehr allein auf Krebserkrankungen spezialisieren. Sie spezialisieren sich auf Geschw\u00fcre in ganz bestimmten Organen. Und sicherlich ist eben diese Spezialisierung in einigen Bereichen sinnvoll. Bei einer komplizierten Operation m\u00f6chte man ja im Zweifel von einem erfahrenen Spezialist betreut werden, der genau diese Art von OP schon 1000 Mal gemacht hat.<\/p>\n\n\n\n<p>Doch in vielen Bereichen f\u00fchrt eben dieser enge Fokus auf Dauer zu wenig guten Ergebnissen. Hier nennt Epstein in seinem Buch folgendes Beispiel: Viele Kardiologen behandeln Brustbeschwerden mit sogenannten <a href=\"https:\/\/www.netdoktor.de\/therapien\/stent\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Stents<\/a> (R\u00f6hrchen, die verengte Gef\u00e4\u00dfe offenhalten). Das Problem: Viele Kardiologen setzen solche Stents aber inzwischen so reflexartig ein und hinterfragen gar nicht mehr, ob der Eingriff unn\u00f6tig oder sogar gef\u00e4hrlich sein k\u00f6nnte.<\/p>\n\n\n\n<p>Weiterhin hat der Autor <a href=\"https:\/\/hcp.hms.harvard.edu\/people\/anupam-b-jena\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Anupam Jena<\/a> <a href=\"https:\/\/eu.usatoday.com\/story\/news\/nation\/2018\/03\/09\/cardiologist-away-then-you-might-more-likely-survive-heart-attack-study-suggests\/407739002\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">herausgefunden<\/a>: Patienten mit Herzversagen hatten bei ihrer Einlieferung in die Notaufnahme eine gro\u00dfe \u00dcberlebenschance, wenn die Top-Kardiologen <a href=\"https:\/\/eu.usatoday.com\/story\/news\/nation\/2018\/03\/09\/cardiologist-away-then-you-might-more-likely-survive-heart-attack-study-suggests\/407739002\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">au\u00dfer Haus waren<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<p>Das Problem war, dass viele Kardiologen den Weitblick verloren haben, da sie zu lange innerhalb einer (zu engen) Spezialisierung aktiv sind. Dieses Beispiel l\u00e4sst sich vermutlich leicht auf andere Bereiche \u00fcbertragen.<\/p>\n\n\n\n<h2>Experten treffen h\u00e4ufig schlechte Entscheidungen<\/h2>\n\n\n\n<p>Ein weiteres Beispiel in dem Buch zeigt, dass Experten vielfach einfach schlechte Prognosen treffen.<\/p>\n\n\n\n<p>Der Psychologe <a href=\"https:\/\/de.wikipedia.org\/wiki\/Philip_Tetlock\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Philip Tetlock<\/a> hat untersucht, wie Experten mit Prognosen umgehen. Er sammelte und analysierte die <a href=\"https:\/\/repository.upenn.edu\/cgi\/viewcontent.cgi?article=1056&amp;context=marketing_papers\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Vorhersagen von 284 politischen Experten<\/a> und kam zu einem dramatischen Urteil: Die vermeintlichen Experten lieferten schreckliche Prognosen. Sie h\u00e4tten genauso gut Laien sein k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n<p>Es machte gar keinen Unterschied, wie viele Jahre Berufserfahrung und welche akademischen Titel die Experten hatten. Auch nicht der exklusiver Zugang zu bestimmten Informationen spielte eine Rolle. Wenn f\u00fcr die Experten ein bestimmtes Ereignis \u201eabsolut unm\u00f6glich\u201c war, traf es in 15 Prozent der F\u00e4lle trotzdem ein. Dinge, denen sie eine hundertprozentige Wahrscheinlichkeit bescheinigten, blieben in jedem vierten Fall aus.<\/p>\n\n\n\n<p>Eines ihrer gr\u00f6\u00dften Probleme war ihr monothematischer Fokus. Sie hatten sich ganze Karrieren lang in einen bestimmten Sachverhalt verbissen und arbeiteten mit expliziten, aber vorgefertigten Theorien.<\/p>\n\n\n\n<h2>Ein Hoch auf Generalisten<\/h2>\n\n\n\n<p>Die Schlussfolgerung in dem Buch \u201eRange\u201c ist, dass es Generalisten in vielen F\u00e4llen weiterbringen, da sie sich l\u00e4nger ausprobieren, um ihre Neigungen und Talente zu erforschen.<\/p>\n\n\n\n<p>Daraus resultiert eine Flexibilit\u00e4t, die in einer <a href=\"https:\/\/lars-inselmann.de\/index.php\/category\/vuca\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">VUCA-Welt<\/a> immer wichtiger wird. Es ist hoch relevant, dass sich Mitarbeiter in einem Unternehmen flexibel in neue Themenfelder einfinden k\u00f6nnen. Oder vielleicht sogar zwischen verschiedenen Rollen (F\u00fchrungsaufgaben, Projektrollen und Expertenrolle) wechseln k\u00f6nnen. Unternehmen ben\u00f6tigen Mitarbeiter, die schnell auf einer neuen Position eingesetzt werden k\u00f6nnen. Mitarbeiter, die wandelbar sind und sich gern in neue Anforderungsbereiche einarbeiten.<\/p>\n\n\n\n<p>Genau das macht vielen Generalisten <a href=\"https:\/\/www.xing.com\/news\/insiders\/articles\/liebe-generalisten-es-reicht-3214826\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Spa\u00df<\/a>, sie trainieren und lieben Flexibilit\u00e4t. Generalisten sind h\u00e4ufig Menschen, die sich schnell langweilen und die mehr \u201eMacher\u201c als tiefgr\u00fcndige Denker sind. Sie haben viele Talente und kombinieren Kompetenzen aus unterschiedlichen Bereichen.<\/p>\n\n\n\n<p>So liegt eine gro\u00dfe St\u00e4rke darin, eben sie eben keine Spezialisierung haben. <\/p>\n\n\n\n<p>Generalisten sind gut darin sich immer wieder auf neue Situationen und Anforderungen einzustellen. Es f\u00e4llt ihnen leicht, strategisch zu denken und neugierig nach vorne zu blicken. Generalisten agieren h\u00e4ufig als Moderatoren und es macht ihnen Freude, neue Perspektiven ins Gespr\u00e4ch zu bringen oder auch Menschen und Themen miteinander zu verbinden.<\/p>\n\n\n\n<h3>Alles-etwas-und-nichts-richtig-K\u00f6nnen<\/h3>\n\n\n\n<p>Und doch haben es Generalisten schwer bzw. sie machen es sich wohl h\u00e4ufig selber schwer. Denn vielfach fragen sich die Generalisten: <a href=\"https:\/\/www.xing.com\/news\/insiders\/articles\/liebe-generalisten-es-reicht-3214826\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Wei\u00df ich auch genug? Kann ich genug?<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>Viele Generalisten stehen sich selber im Weg wie der Business-Coach <a href=\"https:\/\/www.bernd-slaghuis.de\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Bernd Slaghuis<\/a> in dem tollen Artikel &#8222;<a href=\"https:\/\/www.xing.com\/news\/insiders\/articles\/liebe-generalisten-es-reicht-3214826\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Liebe Generalisten, es reicht!<\/a>&#8220; aus dem letzten Jahr formuliert hat. <\/p>\n\n\n\n<p>Denn viele vergleichen sich stets mit echten Spezialisten. Und auch ich ertappe mich h\u00e4ufig dabei, dass ich denke \u201eAch, w\u00e4re es doch sch\u00f6n, Experte in einem Gebiet zu sein\u201c. <\/p>\n\n\n\n<p>Und letztlich mag auch ganz allgemein die <a href=\"https:\/\/t3n.de\/news\/vergesst-spezialisierung-ode-1233207\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Gesellschaft<\/a> vor allem die Spezialisten und liebt es Menschen in Schubladen zu stecken.&nbsp;Viele (auch Personaler) denken wohl insgeheim bei den Generalisten: Die k\u00f6nnen alles und nichts so richtig, wobei man sich doch spezialisieren und auf eine Sache konzentrieren m\u00fcsste?<\/p>\n\n\n\n<h2>Vielseitigkeit erfordert Geduld, Offenheit und Neugier<\/h2>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/davidepstein.com\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">David Epstein<\/a> geht davon aus, dass ein breiter Wissenshorizont und Experimentierfreude eher zum Erfolg f\u00fchren als eine (zu enge) Spezialisierung. <\/p>\n\n\n\n<p>Unternehmen ben\u00f6tigen Mitarbeiter, die vielseitig sind und das \u201egro\u00dfe Ganze\u201c \u00fcberblicken k\u00f6nnen. Mitarbeiter, die ganzheitlich, strategisch und in Zusammenh\u00e4ngen denken.<\/p>\n\n\n\n<p>Es sind die Generalisten, die Personen aus den verschiedensten Bereichen eines Unternehmens an einen Tisch bringen k\u00f6nnen, um gemeinsam an Ideen und L\u00f6sungen zu arbeiten. Die F\u00e4higkeit als Br\u00fcckenbauer zu agieren ist h\u00e4ufig erfolgsversprechender als eine Spezialisierung.<\/p>\n\n\n\n<p>Mit einem breiten Wissenshorizont zu agieren und die Perspektiven anderer einzunehmen erfordert allerdings auch viel Geduld, Offenheit und Neugier. Zum Gl\u00fcck gibt es die Generalisten! <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Alle reden vom Fachkr\u00e4ftemangel. Aber was ist eigentlich mit den Generalisten, die vieles ganz gut k\u00f6nnen, aber eben keine Spezialisten in einem Themenfeld sind?<br \/>\nDie Antwort: Unternehmen sollten genau diese Generalisten nutzen, da deren breiter Wissenshorizont und Experimentierfreude eher zum Erfolg f\u00fchren als eine Spezialisierung.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":3897,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_uag_custom_page_level_css":""},"categories":[38,114],"tags":[204,39,201,203,205,202,206],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v19.13 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Vergesst die Spezialisierung! Ein Hoch auf Generalisten - Meine Gedanken zu New Work und der Zukunft der Arbeit<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Unternehmen sollten Generalisten nutzen, da deren breiter Wissenshorizont und Experimentierfreude eher zum zum Erfolg f\u00fchrt als eine engstirnige Spezialisierung.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/lars-inselmann.de\/index.php\/2021\/05\/03\/vergesst-die-spezialisierung-ein-hoch-auf-generalisten\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"de_DE\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Vergesst die Spezialisierung! Ein Hoch auf Generalisten - Meine Gedanken zu New Work und der Zukunft der Arbeit\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Unternehmen sollten Generalisten nutzen, da deren breiter Wissenshorizont und Experimentierfreude eher zum zum Erfolg f\u00fchrt als eine engstirnige Spezialisierung.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/lars-inselmann.de\/index.php\/2021\/05\/03\/vergesst-die-spezialisierung-ein-hoch-auf-generalisten\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Meine Gedanken zu New Work und der Zukunft der Arbeit\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/lars.inselmann\" \/>\n<meta property=\"article:author\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/lars.inselmann\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2021-05-03T21:32:05+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2021-09-13T14:37:00+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/lars-inselmann.de\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/akhilesh-sharma-0UQWosGper4-unsplash-scaled.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"2560\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"1707\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"lars_inselmann\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Verfasst von\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"lars_inselmann\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Gesch\u00e4tzte Lesezeit\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"5 Minuten\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\/\/lars-inselmann.de\/index.php\/2021\/05\/03\/vergesst-die-spezialisierung-ein-hoch-auf-generalisten\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/lars-inselmann.de\/index.php\/2021\/05\/03\/vergesst-die-spezialisierung-ein-hoch-auf-generalisten\/\"},\"author\":{\"name\":\"lars_inselmann\",\"@id\":\"https:\/\/lars-inselmann.de\/#\/schema\/person\/556a85af5bb320e6a414cc0f326de4c8\"},\"headline\":\"Vergesst die Spezialisierung! Ein Hoch auf Generalisten\",\"datePublished\":\"2021-05-03T21:32:05+00:00\",\"dateModified\":\"2021-09-13T14:37:00+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/lars-inselmann.de\/index.php\/2021\/05\/03\/vergesst-die-spezialisierung-ein-hoch-auf-generalisten\/\"},\"wordCount\":1147,\"commentCount\":2,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/lars-inselmann.de\/#\/schema\/person\/556a85af5bb320e6a414cc0f326de4c8\"},\"keywords\":[\"Buch\",\"Buchrezension\",\"David Epstein\",\"Generalist\",\"Generalisten\",\"Spezialist\",\"Spezialisten\"],\"articleSection\":[\"Buch\",\"VUCA\"],\"inLanguage\":\"de-DE\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"CommentAction\",\"name\":\"Comment\",\"target\":[\"https:\/\/lars-inselmann.de\/index.php\/2021\/05\/03\/vergesst-die-spezialisierung-ein-hoch-auf-generalisten\/#respond\"]}]},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/lars-inselmann.de\/index.php\/2021\/05\/03\/vergesst-die-spezialisierung-ein-hoch-auf-generalisten\/\",\"url\":\"https:\/\/lars-inselmann.de\/index.php\/2021\/05\/03\/vergesst-die-spezialisierung-ein-hoch-auf-generalisten\/\",\"name\":\"Vergesst die Spezialisierung! Ein Hoch auf Generalisten - Meine Gedanken zu New Work und der Zukunft der Arbeit\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/lars-inselmann.de\/#website\"},\"datePublished\":\"2021-05-03T21:32:05+00:00\",\"dateModified\":\"2021-09-13T14:37:00+00:00\",\"description\":\"Unternehmen sollten Generalisten nutzen, da deren breiter Wissenshorizont und Experimentierfreude eher zum zum Erfolg f\u00fchrt als eine engstirnige Spezialisierung.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/lars-inselmann.de\/index.php\/2021\/05\/03\/vergesst-die-spezialisierung-ein-hoch-auf-generalisten\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"de-DE\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/lars-inselmann.de\/index.php\/2021\/05\/03\/vergesst-die-spezialisierung-ein-hoch-auf-generalisten\/\"]}]},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/lars-inselmann.de\/index.php\/2021\/05\/03\/vergesst-die-spezialisierung-ein-hoch-auf-generalisten\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\/\/lars-inselmann.de\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Vergesst die Spezialisierung! Ein Hoch auf Generalisten\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/lars-inselmann.de\/#website\",\"url\":\"https:\/\/lars-inselmann.de\/\",\"name\":\"Ein Blog von Lars Inselmann\",\"description\":\"Ein Blog von Lars Inselmann\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/lars-inselmann.de\/#\/schema\/person\/556a85af5bb320e6a414cc0f326de4c8\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/lars-inselmann.de\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":\"required name=search_term_string\"}],\"inLanguage\":\"de-DE\"},{\"@type\":[\"Person\",\"Organization\"],\"@id\":\"https:\/\/lars-inselmann.de\/#\/schema\/person\/556a85af5bb320e6a414cc0f326de4c8\",\"name\":\"lars_inselmann\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"de-DE\",\"@id\":\"https:\/\/lars-inselmann.de\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/lars-inselmann.de\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/cropped-cropped-Header.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\/\/lars-inselmann.de\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/cropped-cropped-Header.jpg\",\"width\":1280,\"height\":315,\"caption\":\"lars_inselmann\"},\"logo\":{\"@id\":\"https:\/\/lars-inselmann.de\/#\/schema\/person\/image\/\"},\"description\":\"Business Director @ C3\",\"sameAs\":[\"https:\/\/www.lars-inselmann.de\",\"https:\/\/www.facebook.com\/lars.inselmann\"]}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Vergesst die Spezialisierung! Ein Hoch auf Generalisten - Meine Gedanken zu New Work und der Zukunft der Arbeit","description":"Unternehmen sollten Generalisten nutzen, da deren breiter Wissenshorizont und Experimentierfreude eher zum zum Erfolg f\u00fchrt als eine engstirnige Spezialisierung.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/lars-inselmann.de\/index.php\/2021\/05\/03\/vergesst-die-spezialisierung-ein-hoch-auf-generalisten\/","og_locale":"de_DE","og_type":"article","og_title":"Vergesst die Spezialisierung! Ein Hoch auf Generalisten - Meine Gedanken zu New Work und der Zukunft der Arbeit","og_description":"Unternehmen sollten Generalisten nutzen, da deren breiter Wissenshorizont und Experimentierfreude eher zum zum Erfolg f\u00fchrt als eine engstirnige Spezialisierung.","og_url":"https:\/\/lars-inselmann.de\/index.php\/2021\/05\/03\/vergesst-die-spezialisierung-ein-hoch-auf-generalisten\/","og_site_name":"Meine Gedanken zu New Work und der Zukunft der Arbeit","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/lars.inselmann","article_author":"https:\/\/www.facebook.com\/lars.inselmann","article_published_time":"2021-05-03T21:32:05+00:00","article_modified_time":"2021-09-13T14:37:00+00:00","og_image":[{"width":2560,"height":1707,"url":"https:\/\/lars-inselmann.de\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/akhilesh-sharma-0UQWosGper4-unsplash-scaled.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"lars_inselmann","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Verfasst von":"lars_inselmann","Gesch\u00e4tzte Lesezeit":"5 Minuten"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/lars-inselmann.de\/index.php\/2021\/05\/03\/vergesst-die-spezialisierung-ein-hoch-auf-generalisten\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/lars-inselmann.de\/index.php\/2021\/05\/03\/vergesst-die-spezialisierung-ein-hoch-auf-generalisten\/"},"author":{"name":"lars_inselmann","@id":"https:\/\/lars-inselmann.de\/#\/schema\/person\/556a85af5bb320e6a414cc0f326de4c8"},"headline":"Vergesst die Spezialisierung! Ein Hoch auf Generalisten","datePublished":"2021-05-03T21:32:05+00:00","dateModified":"2021-09-13T14:37:00+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/lars-inselmann.de\/index.php\/2021\/05\/03\/vergesst-die-spezialisierung-ein-hoch-auf-generalisten\/"},"wordCount":1147,"commentCount":2,"publisher":{"@id":"https:\/\/lars-inselmann.de\/#\/schema\/person\/556a85af5bb320e6a414cc0f326de4c8"},"keywords":["Buch","Buchrezension","David Epstein","Generalist","Generalisten","Spezialist","Spezialisten"],"articleSection":["Buch","VUCA"],"inLanguage":"de-DE","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["https:\/\/lars-inselmann.de\/index.php\/2021\/05\/03\/vergesst-die-spezialisierung-ein-hoch-auf-generalisten\/#respond"]}]},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/lars-inselmann.de\/index.php\/2021\/05\/03\/vergesst-die-spezialisierung-ein-hoch-auf-generalisten\/","url":"https:\/\/lars-inselmann.de\/index.php\/2021\/05\/03\/vergesst-die-spezialisierung-ein-hoch-auf-generalisten\/","name":"Vergesst die Spezialisierung! Ein Hoch auf Generalisten - Meine Gedanken zu New Work und der Zukunft der Arbeit","isPartOf":{"@id":"https:\/\/lars-inselmann.de\/#website"},"datePublished":"2021-05-03T21:32:05+00:00","dateModified":"2021-09-13T14:37:00+00:00","description":"Unternehmen sollten Generalisten nutzen, da deren breiter Wissenshorizont und Experimentierfreude eher zum zum Erfolg f\u00fchrt als eine engstirnige Spezialisierung.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/lars-inselmann.de\/index.php\/2021\/05\/03\/vergesst-die-spezialisierung-ein-hoch-auf-generalisten\/#breadcrumb"},"inLanguage":"de-DE","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/lars-inselmann.de\/index.php\/2021\/05\/03\/vergesst-die-spezialisierung-ein-hoch-auf-generalisten\/"]}]},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/lars-inselmann.de\/index.php\/2021\/05\/03\/vergesst-die-spezialisierung-ein-hoch-auf-generalisten\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/lars-inselmann.de\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Vergesst die Spezialisierung! Ein Hoch auf Generalisten"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/lars-inselmann.de\/#website","url":"https:\/\/lars-inselmann.de\/","name":"Ein Blog von Lars Inselmann","description":"Ein Blog von Lars Inselmann","publisher":{"@id":"https:\/\/lars-inselmann.de\/#\/schema\/person\/556a85af5bb320e6a414cc0f326de4c8"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/lars-inselmann.de\/?s={search_term_string}"},"query-input":"required name=search_term_string"}],"inLanguage":"de-DE"},{"@type":["Person","Organization"],"@id":"https:\/\/lars-inselmann.de\/#\/schema\/person\/556a85af5bb320e6a414cc0f326de4c8","name":"lars_inselmann","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"de-DE","@id":"https:\/\/lars-inselmann.de\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/lars-inselmann.de\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/cropped-cropped-Header.jpg","contentUrl":"https:\/\/lars-inselmann.de\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/cropped-cropped-Header.jpg","width":1280,"height":315,"caption":"lars_inselmann"},"logo":{"@id":"https:\/\/lars-inselmann.de\/#\/schema\/person\/image\/"},"description":"Business Director @ C3","sameAs":["https:\/\/www.lars-inselmann.de","https:\/\/www.facebook.com\/lars.inselmann"]}]}},"uagb_featured_image_src":{"full":["https:\/\/lars-inselmann.de\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/akhilesh-sharma-0UQWosGper4-unsplash-scaled.jpg",2560,1707,false],"thumbnail":["https:\/\/lars-inselmann.de\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/akhilesh-sharma-0UQWosGper4-unsplash-150x150.jpg",150,150,true],"medium":["https:\/\/lars-inselmann.de\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/akhilesh-sharma-0UQWosGper4-unsplash-300x200.jpg",300,200,true],"medium_large":["https:\/\/lars-inselmann.de\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/akhilesh-sharma-0UQWosGper4-unsplash-768x512.jpg",768,512,true],"large":["https:\/\/lars-inselmann.de\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/akhilesh-sharma-0UQWosGper4-unsplash-1024x683.jpg",1024,683,true],"1536x1536":["https:\/\/lars-inselmann.de\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/akhilesh-sharma-0UQWosGper4-unsplash-1536x1024.jpg",1536,1024,true],"2048x2048":["https:\/\/lars-inselmann.de\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/akhilesh-sharma-0UQWosGper4-unsplash-2048x1365.jpg",2048,1365,true],"thumb-small":["https:\/\/lars-inselmann.de\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/akhilesh-sharma-0UQWosGper4-unsplash-scaled.jpg",80,53,false],"thumb-standard":["https:\/\/lars-inselmann.de\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/akhilesh-sharma-0UQWosGper4-unsplash-scaled.jpg",320,213,false],"thumb-medium":["https:\/\/lars-inselmann.de\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/akhilesh-sharma-0UQWosGper4-unsplash-scaled.jpg",367,245,false],"thumb-large":["https:\/\/lars-inselmann.de\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/akhilesh-sharma-0UQWosGper4-unsplash-scaled.jpg",510,340,false],"thumb-xlarge":["https:\/\/lars-inselmann.de\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/akhilesh-sharma-0UQWosGper4-unsplash-scaled.jpg",675,450,false],"thumb-xxlarge":["https:\/\/lars-inselmann.de\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/akhilesh-sharma-0UQWosGper4-unsplash-scaled.jpg",750,500,false],"thumb-large-no-crop":["https:\/\/lars-inselmann.de\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/akhilesh-sharma-0UQWosGper4-unsplash-scaled.jpg",720,480,false],"thumb-medium-no-crop":["https:\/\/lars-inselmann.de\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/akhilesh-sharma-0UQWosGper4-unsplash-scaled.jpg",520,347,false],"thumb-standard-no-crop":["https:\/\/lars-inselmann.de\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/akhilesh-sharma-0UQWosGper4-unsplash-scaled.jpg",320,213,false]},"uagb_author_info":{"display_name":"lars_inselmann","author_link":"https:\/\/lars-inselmann.de\/index.php\/author\/lars_inselmann\/"},"uagb_comment_info":71,"uagb_excerpt":"Alle reden vom Fachkr\u00e4ftemangel. Aber was ist eigentlich mit den Generalisten, die vieles ganz gut k\u00f6nnen, aber eben keine Spezialisten in einem Themenfeld sind? Die Antwort: Unternehmen sollten genau diese Generalisten nutzen, da deren breiter Wissenshorizont und Experimentierfreude eher zum Erfolg f\u00fchren als eine Spezialisierung.","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/lars-inselmann.de\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3883"}],"collection":[{"href":"https:\/\/lars-inselmann.de\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/lars-inselmann.de\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/lars-inselmann.de\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/lars-inselmann.de\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3883"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/lars-inselmann.de\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3883\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":4097,"href":"https:\/\/lars-inselmann.de\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3883\/revisions\/4097"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/lars-inselmann.de\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/3897"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/lars-inselmann.de\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3883"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/lars-inselmann.de\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3883"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/lars-inselmann.de\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3883"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}