{"id":773,"date":"2019-02-24T06:33:44","date_gmt":"2019-02-24T05:33:44","guid":{"rendered":"http:\/\/lars-inselmann.de\/?p=773"},"modified":"2021-10-30T12:52:06","modified_gmt":"2021-10-30T10:52:06","slug":"working-out-loud","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/lars-inselmann.de\/index.php\/2019\/02\/24\/working-out-loud\/","title":{"rendered":"Working Out Loud: Kampf den Silos!"},"content":{"rendered":"\n<p>In vielen Unternehmen behalten Mitarbeiter ihr Wissen f\u00fcr sich. Das ist nat\u00fcrlich keine neue Erkenntnis, aber nichts\u00addes\u00adto\u00adtrotz (leider) vielfach gelebte Normalit\u00e4t:&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Im Kampf um Budgets und Aufmerksamkeit reiben sich viele Mitarbeiter bei der Selbstinszenierung auf \u2013 anstatt gemeinsam f\u00fcr den Kunden zu arbeiten. Ich bin davon \u00fcberzeugt, dass aufgrund der Silodenke eine gro\u00dfe Anzahl von Projekten rein der Selbstpositionierung dienen. Teilweise wird die gesamte Organisation missbraucht, um das eigene Profil zu sch\u00e4rfen. <\/p>\n\n\n\n<p>So weit, so bekannt. <\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-advanced-gutenberg-blocks-notice is-variation-avoid is-style-default\" data-type=\"avoid\"><p class=\"wp-block-advanced-gutenberg-blocks-notice__title\">Info-Box: Was sind Silos?<\/p><p class=\"wp-block-advanced-gutenberg-blocks-notice__content\">Mit dem Begriff Silo bzw. dem damit verbundenen <a href=\"https:\/\/karrierebibel.de\/silodenken\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\" aria-label=\" (opens in a new tab)\">Silodenken<\/a> sind Mitarbeiter in Unternehmen gemeint, die vor allem innerhalb des eigenen Bereichs bzw. Abteilung denken und handeln. Teilweise sogar so weit, dass unterschiedliche Abteilungen v\u00f6llig verschiedene Unternehmensziele verfolgen.<\/p><\/div>\n\n\n\n<h2>Silos liegen seit jeher im Trend<\/h2>\n\n\n\n<p>Klar ist: Gemeinsam neue Ideen umzusetzen und dabei Risiken einzugehen ist anstrengend. Was machen die anderen? Sind die erfolgreich? <br>Im \u201eschlimmsten Fall\u201c bekommen die anderen mehr Anerkennung von der Unternehmensf\u00fchrung. Und damit im n\u00e4chsten Jahr mehr Budget \u2013 welches dann bei den eigenen Projekten gek\u00fcrzt wird.<\/p>\n\n\n\n<p>Aber nicht nur in gro\u00dfen Konzernen gibt es dieses Denken. Auch in kleineren Unternehmen und Abteilungen sprechen die Mitarbeiter (die sich teilweise am Schreibtisch gegen\u00fcbersitzen) nicht wirklich miteinander. Gr\u00fcnde gibt es daf\u00fcr viele: <\/p>\n\n\n\n<ul><li>Der Statuserhalt ist einfacher und stressfreier<\/li><li>Angst vor Machtverlust<\/li><li>Starkes Konkurrenzdenken und Neid<\/li><li>\u2026<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Vielleicht haben auch gerade wir in Deutschland mit unserem <a rel=\"noreferrer noopener\" aria-label=\"Vielleicht haben wir auch gerade in Deutschland mit unserem F\u00f6deralismus () einen besonderen Hang zur Abgrenzung und zum Silodenken. Denn noch immer sind wir aufgeteilt in Nord und S\u00fcd, in Ost und West, in 16 Bundesl\u00e4nder mit eigenen Parlamenten, in Ministerien mit eigenen Bildungspl\u00e4nen. Yada yada yada.&nbsp; (opens in a new tab)\" href=\"https:\/\/de.wikipedia.org\/wiki\/F\u00f6deralismus_in_Deutschland\" target=\"_blank\">F\u00f6deralismus<\/a>&nbsp;einen besonderen Hang zur Abgrenzung und zum Silodenken. Denn noch immer sind wir aufgeteilt in Nord und S\u00fcd, in Ost und West, in 16 Bundesl\u00e4nder mit eigenen Parlamenten, in Ministerien mit eigenen Bildungspl\u00e4nen. <a href=\"https:\/\/en.wiktionary.org\/wiki\/yada_yada_yada\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\" aria-label=\" (opens in a new tab)\">Yada yada yada<\/a>.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3>Kampf den Silos!<\/h3>\n\n\n\n<p>Auch das ist eigentlich klar: Silos sorgen f\u00fcr einen gef\u00e4hrlichen Tunnelblick. Silos sind der nat\u00fcrliche Feind von Produktivit\u00e4t. Silos verhindern Innovationen. <\/p>\n\n\n\n<p>Ich bin davon \u00fcberzeugt, dass viele Probleme, mit denen Unternehmen ihren Kunden begegenen, eher Kommunikations- und Koordinationsprobleme sind \u2013 verursacht durch zu viele Silos: Informationen flie\u00dfen nicht, Abstimmungsprozesse finden nicht statt, Missverst\u00e4ndnisse entstehen.<\/p>\n\n\n\n<p>Viele gute Gr\u00fcnde, um Silos aufzubrechen. &nbsp;<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator\"\/>\n\n\n\n<p>Hier kann New Work ansetzen. Denn im Kampf gegen die Silos und f\u00fcr mehr Innovationsgeist ist (surprise, surprise) <strong>mehr Zusammenarbeit\u00a0der Mitarbeiter im Unternehmen<\/strong>\u00a0notwendig. Optimalerweise \u00fcber Team- und Abteilungsgrenzen hinweg.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p>Und jetzt kommt die (aktuell unglaublich stark gehypte) Methode <a href=\"https:\/\/workingoutloud.com\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\" aria-label=\" (opens in a new tab)\">Working Out Loud<\/a>&nbsp;(WOL) ins Spiel. Hier geht es nicht (wie evtl. der Name vermuten l\u00e4sst) darum, besonders laut seine Arbeitsergebnisse zu kommunizieren. Ganz im Gegenteil: Es geht um Zusammenarbeit und das bewusste <a rel=\"noreferrer noopener\" aria-label=\"Und jetzt kommt die Methode Working Out Loud&nbsp;(WOL) ins Spiel. Hier geht es nicht etwa darum besonders laut seine Arbeitsergebnisse zu kommunizieren. Ganz im Gegenteil: Es geht eher um das bewusste Teilen und Bereitstellen von Wissen. () (opens in a new tab)\" href=\"https:\/\/t3n.de\/news\/working-out-loud-daimler-bosch-1076783\" target=\"_blank\">Teilen und Bereitstellen von Wissen<\/a>.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3>Wie funktioniert&#8217;s? <\/h3>\n\n\n\n<p>Der Kern: WOL kann Menschen helfen ihre \u00adArbeitsergebnisse besser sichtbar zu machen und ein starkes Netzwerk aufzubauen. Dabei werden die Teilnehmer ermutigt Wissen zu teilen und Ideen aktiv auszutauschen.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-advanced-gutenberg-blocks-notice is-variation-avoid is-style-default\" data-type=\"avoid\"><p class=\"wp-block-advanced-gutenberg-blocks-notice__title\">Info-Box: Wer hat&#8217;s erfunden?<\/p><p class=\"wp-block-advanced-gutenberg-blocks-notice__content\"><a href=\"https:\/\/workingoutloud.com\/en\/about\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\" aria-label=\" (opens in a new tab)\">John Stepper<\/a> \u2013 der Erfinder von WOL \u2013 war 2008 bei der Deutschen Bank in NYC besch\u00e4ftigt und sein Job w\u00e4re beinahe einer Sparrunde zum Opfer gefallen. Er suchte einen Weg sein Leben wieder in die eigene Hand nehmen zu k\u00f6nnen\u00a0und wieder mehr Kontrolle zu gewinnen. Er begann seine Arbeit im Unternehmen sichtbar zu machen und vernetzte sich mit Kollegen. Auf diese Weise wurde er in der Firma immer bekannter. Er wurde nicht entlassen \u2013 sondern im Gegenteil immer bekannter und &#8222;wichtiger&#8220; f\u00fcr die Firma. Auf Basis dieser Erfahrung entwickelte er &#8222;Working Out Loud&#8220;, das jedem die gleiche Entwicklung erm\u00f6glichen soll.<\/p><\/div>\n\n\n\n<p>Teilnehmer von WOL finden sich in sogn. &#8222;Circles&#8220; zusammen. Zum Start nimmt sich jeder Teilnehmer ein pers\u00f6nliches Ziel vor. Das kann ein abstraktes Ziel sein wie \u201eIch m\u00f6chte \u00fcberzeugender auftreten\u201c. Oder konkreter: \u201eIch m\u00f6chte im kommenden Jahr f\u00fcr mein Unternehmen eine Pr\u00e4sentation auf einer gro\u00dfen Konferenz halten.\u201c<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-post-thumbnail is-style-circle-mask\"><img decoding=\"async\" width=\"880\" height=\"660\" src=\"https:\/\/lars-inselmann.de\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/charles-456505-unsplash-880x660.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-943\"\/><\/figure>\n\n\n\n<p>Ein Erfolgsfaktor bei WOL ist der sogn. &#8222;<a rel=\"noreferrer noopener\" aria-label=\" (opens in a new tab)\" href=\"https:\/\/workingoutloud.com\/de\/circle-guides\" target=\"_blank\">Circle Guide<\/a>&#8222;. Hier finden sich verschiedene \u00dcbungen wie bspw. &#8222;<a rel=\"noreferrer noopener\" aria-label=\"Ein Erfolgsfaktor bei WOL ist der sogn. &quot;Circle Guide&quot; ist eine detaillierte Anleitung f\u00fcr das &quot;Trainingsprogramm&quot;. Hier finden sich verschiedene \u00dcbungen wie bspw. &quot;Werde sichtbar&quot; oder &quot;Entwickle mehr eigenst\u00e4ndige Beitr\u00e4ge&quot;. Hierf\u00fcr Menschen drei Monate lang ein Mal pro Woche in Arbeitskreisen (den &quot;Zirkeln&quot;) aus vier - f\u00fcnf Personen.&nbsp; (opens in a new tab)\" href=\"https:\/\/workingoutloud.com\/s\/WOL-Circle-Guide-Week-6-v45-GERMAN.pdf\" target=\"_blank\">Werde sichtbar<\/a>&#8220; oder &#8222;<a rel=\"noreferrer noopener\" aria-label=\"Ein Erfolgsfaktor bei WOL ist der sogn. &quot;Circle Guide&quot; ist eine detaillierte Anleitung f\u00fcr das &quot;Trainingsprogramm&quot;. Hier finden sich verschiedene \u00dcbungen wie bspw. &quot;Werde sichtbar&quot; oder &quot;Entwickle mehr eigenst\u00e4ndige Beitr\u00e4ge&quot;. Hierf\u00fcr Menschen drei Monate lang ein Mal pro Woche in Arbeitskreisen (den &quot;Zirkeln&quot;) aus vier - f\u00fcnf Personen.&nbsp; (opens in a new tab)\" href=\"https:\/\/workingoutloud.com\/s\/WOL-Circle-Guide-Week-9-v45-GERMAN.pdf\" target=\"_blank\">Entwickle mehr eigenst\u00e4ndige Beitr\u00e4ge<\/a>&#8222;.&nbsp;Der Circle Guide gibt f\u00fcr die insgesamt 12 Treffen auch vor, welche Fragen die Teilnehmer diskutieren sollen. Etwa: \u201eWas habe ich diese Woche konkret unternommen, um meinem Ziel n\u00e4her zu kommen?\u201c.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-embed is-type-video is-provider-youtube wp-block-embed-youtube wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<iframe title=\"What is Working Out Loud?\" width=\"500\" height=\"281\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/yOpgtC1JEzY?feature=oembed&#038;wmode=opaque\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture\" allowfullscreen><\/iframe>\n<\/div><figcaption>John Stepper: &#8222;What is WOL?&#8220;<br><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p>In den Circles sollen so gemeinsam nach und nach Kompetenzen gest\u00e4rkt und Hemmungen abgebaut werden. Im besten Fall kann WOL den Teilnehmern helfen selbst eine Antwort auf die Frage zu finden: <strong>Was brauche ich eigentlich, um <a href=\"https:\/\/www.familienservice.de\/-\/-mit-working-out-loud-konnen-wir-wissens-silos-aufbrechen-\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\" aria-label=\" (opens in a new tab)\">gut und gl\u00fccklich arbeiten<\/a> zu k\u00f6nnen?<\/strong> <\/p>\n\n\n\n<h3>\u201eWorking Out Loud\u201c ist vor allem ein Schutzraum<\/h3>\n\n\n\n<p>\u201eWorking Out Loud\u201c bietet vor allem ein Umfeld, in dem die Teilnehmer ausprobieren k\u00f6nnen, was sonst so nicht m\u00f6glich w\u00e4re. Die Kultur und alle ihre Reglementierungen eines Unternehmens werden au\u00dfer Kraft gesetzt. Teilnehmer d\u00fcrfen Dinge ausprobieren, ohne dass Konsequenzen drohen.<\/p>\n\n\n\n<p>In einem solchen &#8222;Schutzraum&#8220; entstehen Dynamiken, die sonst wom\u00f6glich durch viele ungeschriebene Gesetze verhindert werden. Der Blog <a rel=\"noreferrer noopener\" label=\" (opens in a new tab)\" href=\"https:\/\/intrinsify.de\/unternehmensgruppe\/\" target=\"_blank\">intrinsify.de<\/a> spricht daher bei WOL auch von <a href=\"https:\/\/intrinsify.de\/urlaub-auf-der-wol-insel\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\" aria-label=\" (opens in a new tab)\">organisationsinternem Urlaub<\/a>. <\/p>\n\n\n\n<p>Die Frage ist: Was passiert, wenn die Teilnehmer den Schutzraum wieder verlassen? Wahrscheinlich ist dann vieles wieder wie immer. Willkommen zur\u00fcck im Silo!<\/p>\n\n\n\n<h2>Fazit<\/h2>\n\n\n\n<p>Gerade in Deutschland, wo wir als gesamtes Land zunehmend Gefahr laufen bei der Digitalisierung \u00fcberholt zu werden. Wo eine zunehmende Alterung der Gesellschaft viel zu viel Bestandswahrungsdenken vorherrscht und die Regierung sich im b\u00fcrokratischen Klein-Klein verliert ist es wichtig, wieder innovativer und wettbewerbsf\u00e4higer zu werden.<\/p>\n\n\n\n<p>So ist es doch zu begr\u00fc\u00dfen, dass es Initiativen wie WOL gibt, die Mitarbeiter zu grenz\u00fcberschreitenden, interdisziplin\u00e4ren Kollaborationen ermutigen. In den Circles haben die Teilnehmer einen gesch\u00fctzten Raum, in dem sie sich intensiv miteinander austauschen k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n<p>Optimalerweise ist WOL als Change-Programm zu verstehen, welches sowohl dem Unternehmen als auch den Mitarbeitern hilft. Die Circles sind eine Art \u201eTrainingslager\u201c, in dem Menschen lernen, wie sie offener auf Kollegen zugehen, Wissen teilen oder sich mit Arbeitspartnern vernetzen. Ohne Silos. Ohne Herrschaftsdenken. <\/p>\n\n\n\n<p>Allerdings ist WOL nicht revolution\u00e4r neu. Und WOL l\u00f6st zun\u00e4chst mal keine Kundenprobleme. Es folgt dem Ziel besser zusammen zu arbeiten. Das sorgt sicherlich erstmal f\u00fcr Euphorie und Tatendrang, tr\u00e4gt aber letztlich nicht zu einer Probleml\u00f6sung bei. Und ist vermutlich auch nicht wirklich nachhaltig.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Letztlich ist WOL aber auch eine Grassrootbewegung. Sie wird von den Teilnehmern selbst organisiert und erw\u00e4chst aus Eigeninitiative der Mitarbeiter. Aber es ist sch\u00f6n zu sehen, dass vor allem gr\u00f6\u00dfere Unternehmen (klar, hier gibt es auch die gr\u00f6\u00dften \u201eSilo-Probleme\u201c) an WOL interessiert sind. Viele Unternehmen wie <a href=\"https:\/\/ilonalibal.com\/in-7-schritten-zur-einfuehrung-von-working-out-loud-new-work-am-praxisbeispiel-bmw-ag\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\" aria-label=\" (opens in a new tab)\">BMW<\/a>, <a rel=\"noreferrer noopener\" aria-label=\"Letztlich ist WOL aber auch eine Grassrootbewegung. Sie wird von den Menschen selbst organisiert. So ein Thema kann nur aus der Eigeninitiative der Mitarbeiter wachsen. Aber es ist sch\u00f6n zu sehen, dass vor allem gr\u00f6\u00dfere Unternehmen (klar, hier gibt es auch die gr\u00f6\u00dften \u201eSilo-Probleme\u201c) an WOL interessiert sind. Viele Unternehmen wie BMW, Siemens oder Bosch supporten ihre Mitarbeiter bei diesem Vorhaben. (opens in a new tab)\" href=\"https:\/\/colearn.de\/cls-wol-bei-siemens\/\" target=\"_blank\">Siemens<\/a> oder <a rel=\"noreferrer noopener\" aria-label=\"Letztlich ist WOL aber auch eine Grassrootbewegung. Sie wird von den Menschen selbst organisiert. So ein Thema kann nur aus der Eigeninitiative der Mitarbeiter wachsen. Aber es ist sch\u00f6n zu sehen, dass vor allem gr\u00f6\u00dfere Unternehmen (klar, hier gibt es auch die gr\u00f6\u00dften \u201eSilo-Probleme\u201c) an WOL interessiert sind. Viele Unternehmen wie BMW, Siemens oder Bosch supporten ihre Mitarbeiter bei diesem Vorhaben. (opens in a new tab)\" href=\"https:\/\/www.bosch-presse.de\/pressportal\/de\/de\/interview-working-out-loud-bei-bosch-137280.html\" target=\"_blank\">Bosch<\/a> supporten ihre Mitarbeiter bei diesem Vorhaben.<\/p>\n\n\n\n<p>Ein guter Start. Gegen die Silos.<\/p>\n\n\n\n<p><a rel=\"noreferrer noopener\" aria-label=\"WOL Facebook Gruppen:\nWOL Xing Gruppen: https:\/\/www.xing.com\/communities\/groups\/working-out-loud-c6b9-1084150 (opens in a new tab)\" href=\"https:\/\/www.facebook.com\/groups\/workingoutloud\" target=\"_blank\">WOL Facebook Gruppen<\/a><br><a rel=\"noreferrer noopener\" aria-label=\"WOL Facebook Gruppen:\nWOL Xing Gruppen: (opens in a new tab)\" href=\"https:\/\/www.xing.com\/communities\/groups\/working-out-loud-c6b9-1084150\" target=\"_blank\">WOL Xing Gruppen<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>In vielen Unternehmen behalten Mitarbeiter ihr Wissen f\u00fcr sich. Dabei sind Silos der nat\u00fcrliche Feind von Produktivit\u00e4t. Methoden wie &#8222;WOL&#8220; trainieren offener auf Kollegen zuzugehen und Wissen zu teilen. Gegen Silos und Herrschaftsdenken. <\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":824,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_uag_custom_page_level_css":""},"categories":[13,14],"tags":[60,59,57,56,58],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v19.13 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Working Out Loud: Kampf den Silos! - Meine Gedanken zu New Work und der Zukunft der Arbeit<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/lars-inselmann.de\/index.php\/2019\/02\/24\/working-out-loud\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"de_DE\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Working Out Loud: Kampf den Silos! - Meine Gedanken zu New Work und der Zukunft der Arbeit\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"In vielen Unternehmen behalten Mitarbeiter ihr Wissen lieber f\u00fcr sich. Dabei ist das Silodenken der nat\u00fcrliche Feind von Produktivit\u00e4t. Die Methode \u201cWorking Out Loud\u201d trainiert Teilnehmer offener auf Kollegen zuzugehen und Wissen zu teilen. Gegen Silos und Herrschaftsdenken.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/lars-inselmann.de\/index.php\/2019\/02\/24\/working-out-loud\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Meine Gedanken zu New Work und der Zukunft der Arbeit\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/lars.inselmann\" \/>\n<meta property=\"article:author\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/lars.inselmann\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2019-02-24T05:33:44+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2021-10-30T10:52:06+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/lars-inselmann.de\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/mitch-fox-692767-unsplash.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1280\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"853\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"lars_inselmann\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Verfasst von\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"lars_inselmann\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Gesch\u00e4tzte Lesezeit\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"6 Minuten\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\/\/lars-inselmann.de\/index.php\/2019\/02\/24\/working-out-loud\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/lars-inselmann.de\/index.php\/2019\/02\/24\/working-out-loud\/\"},\"author\":{\"name\":\"lars_inselmann\",\"@id\":\"https:\/\/lars-inselmann.de\/#\/schema\/person\/556a85af5bb320e6a414cc0f326de4c8\"},\"headline\":\"Working Out Loud: Kampf den Silos!\",\"datePublished\":\"2019-02-24T05:33:44+00:00\",\"dateModified\":\"2021-10-30T10:52:06+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/lars-inselmann.de\/index.php\/2019\/02\/24\/working-out-loud\/\"},\"wordCount\":1114,\"commentCount\":1,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/lars-inselmann.de\/#\/schema\/person\/556a85af5bb320e6a414cc0f326de4c8\"},\"keywords\":[\"Inspiration\",\"Motivation\",\"Silodenken\",\"WOL\",\"Working Out Loud\"],\"articleSection\":[\"Innovation\",\"New Work\"],\"inLanguage\":\"de-DE\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"CommentAction\",\"name\":\"Comment\",\"target\":[\"https:\/\/lars-inselmann.de\/index.php\/2019\/02\/24\/working-out-loud\/#respond\"]}]},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/lars-inselmann.de\/index.php\/2019\/02\/24\/working-out-loud\/\",\"url\":\"https:\/\/lars-inselmann.de\/index.php\/2019\/02\/24\/working-out-loud\/\",\"name\":\"Working Out Loud: Kampf den Silos! - Meine Gedanken zu New Work und der Zukunft der Arbeit\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/lars-inselmann.de\/#website\"},\"datePublished\":\"2019-02-24T05:33:44+00:00\",\"dateModified\":\"2021-10-30T10:52:06+00:00\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/lars-inselmann.de\/index.php\/2019\/02\/24\/working-out-loud\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"de-DE\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/lars-inselmann.de\/index.php\/2019\/02\/24\/working-out-loud\/\"]}]},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/lars-inselmann.de\/index.php\/2019\/02\/24\/working-out-loud\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\/\/lars-inselmann.de\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Working Out Loud: Kampf den Silos!\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/lars-inselmann.de\/#website\",\"url\":\"https:\/\/lars-inselmann.de\/\",\"name\":\"Ein Blog von Lars Inselmann\",\"description\":\"Ein Blog von Lars Inselmann\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/lars-inselmann.de\/#\/schema\/person\/556a85af5bb320e6a414cc0f326de4c8\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/lars-inselmann.de\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":\"required name=search_term_string\"}],\"inLanguage\":\"de-DE\"},{\"@type\":[\"Person\",\"Organization\"],\"@id\":\"https:\/\/lars-inselmann.de\/#\/schema\/person\/556a85af5bb320e6a414cc0f326de4c8\",\"name\":\"lars_inselmann\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"de-DE\",\"@id\":\"https:\/\/lars-inselmann.de\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/lars-inselmann.de\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/cropped-cropped-Header.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\/\/lars-inselmann.de\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/cropped-cropped-Header.jpg\",\"width\":1280,\"height\":315,\"caption\":\"lars_inselmann\"},\"logo\":{\"@id\":\"https:\/\/lars-inselmann.de\/#\/schema\/person\/image\/\"},\"description\":\"Business Director @ C3\",\"sameAs\":[\"https:\/\/www.lars-inselmann.de\",\"https:\/\/www.facebook.com\/lars.inselmann\"]}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Working Out Loud: Kampf den Silos! - Meine Gedanken zu New Work und der Zukunft der Arbeit","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/lars-inselmann.de\/index.php\/2019\/02\/24\/working-out-loud\/","og_locale":"de_DE","og_type":"article","og_title":"Working Out Loud: Kampf den Silos! - Meine Gedanken zu New Work und der Zukunft der Arbeit","og_description":"In vielen Unternehmen behalten Mitarbeiter ihr Wissen lieber f\u00fcr sich. Dabei ist das Silodenken der nat\u00fcrliche Feind von Produktivit\u00e4t. Die Methode \u201cWorking Out Loud\u201d trainiert Teilnehmer offener auf Kollegen zuzugehen und Wissen zu teilen. Gegen Silos und Herrschaftsdenken.","og_url":"https:\/\/lars-inselmann.de\/index.php\/2019\/02\/24\/working-out-loud\/","og_site_name":"Meine Gedanken zu New Work und der Zukunft der Arbeit","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/lars.inselmann","article_author":"https:\/\/www.facebook.com\/lars.inselmann","article_published_time":"2019-02-24T05:33:44+00:00","article_modified_time":"2021-10-30T10:52:06+00:00","og_image":[{"width":1280,"height":853,"url":"https:\/\/lars-inselmann.de\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/mitch-fox-692767-unsplash.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"lars_inselmann","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Verfasst von":"lars_inselmann","Gesch\u00e4tzte Lesezeit":"6 Minuten"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/lars-inselmann.de\/index.php\/2019\/02\/24\/working-out-loud\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/lars-inselmann.de\/index.php\/2019\/02\/24\/working-out-loud\/"},"author":{"name":"lars_inselmann","@id":"https:\/\/lars-inselmann.de\/#\/schema\/person\/556a85af5bb320e6a414cc0f326de4c8"},"headline":"Working Out Loud: Kampf den Silos!","datePublished":"2019-02-24T05:33:44+00:00","dateModified":"2021-10-30T10:52:06+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/lars-inselmann.de\/index.php\/2019\/02\/24\/working-out-loud\/"},"wordCount":1114,"commentCount":1,"publisher":{"@id":"https:\/\/lars-inselmann.de\/#\/schema\/person\/556a85af5bb320e6a414cc0f326de4c8"},"keywords":["Inspiration","Motivation","Silodenken","WOL","Working Out Loud"],"articleSection":["Innovation","New Work"],"inLanguage":"de-DE","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["https:\/\/lars-inselmann.de\/index.php\/2019\/02\/24\/working-out-loud\/#respond"]}]},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/lars-inselmann.de\/index.php\/2019\/02\/24\/working-out-loud\/","url":"https:\/\/lars-inselmann.de\/index.php\/2019\/02\/24\/working-out-loud\/","name":"Working Out Loud: Kampf den Silos! - Meine Gedanken zu New Work und der Zukunft der Arbeit","isPartOf":{"@id":"https:\/\/lars-inselmann.de\/#website"},"datePublished":"2019-02-24T05:33:44+00:00","dateModified":"2021-10-30T10:52:06+00:00","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/lars-inselmann.de\/index.php\/2019\/02\/24\/working-out-loud\/#breadcrumb"},"inLanguage":"de-DE","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/lars-inselmann.de\/index.php\/2019\/02\/24\/working-out-loud\/"]}]},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/lars-inselmann.de\/index.php\/2019\/02\/24\/working-out-loud\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/lars-inselmann.de\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Working Out Loud: Kampf den Silos!"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/lars-inselmann.de\/#website","url":"https:\/\/lars-inselmann.de\/","name":"Ein Blog von Lars Inselmann","description":"Ein Blog von Lars Inselmann","publisher":{"@id":"https:\/\/lars-inselmann.de\/#\/schema\/person\/556a85af5bb320e6a414cc0f326de4c8"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/lars-inselmann.de\/?s={search_term_string}"},"query-input":"required name=search_term_string"}],"inLanguage":"de-DE"},{"@type":["Person","Organization"],"@id":"https:\/\/lars-inselmann.de\/#\/schema\/person\/556a85af5bb320e6a414cc0f326de4c8","name":"lars_inselmann","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"de-DE","@id":"https:\/\/lars-inselmann.de\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/lars-inselmann.de\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/cropped-cropped-Header.jpg","contentUrl":"https:\/\/lars-inselmann.de\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/cropped-cropped-Header.jpg","width":1280,"height":315,"caption":"lars_inselmann"},"logo":{"@id":"https:\/\/lars-inselmann.de\/#\/schema\/person\/image\/"},"description":"Business Director @ C3","sameAs":["https:\/\/www.lars-inselmann.de","https:\/\/www.facebook.com\/lars.inselmann"]}]}},"uagb_featured_image_src":{"full":["https:\/\/lars-inselmann.de\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/mitch-fox-692767-unsplash.jpg",1280,853,false],"thumbnail":["https:\/\/lars-inselmann.de\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/mitch-fox-692767-unsplash-150x150.jpg",150,150,true],"medium":["https:\/\/lars-inselmann.de\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/mitch-fox-692767-unsplash-300x200.jpg",300,200,true],"medium_large":["https:\/\/lars-inselmann.de\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/mitch-fox-692767-unsplash-768x512.jpg",768,512,true],"large":["https:\/\/lars-inselmann.de\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/mitch-fox-692767-unsplash-1024x682.jpg",1024,682,true],"1536x1536":["https:\/\/lars-inselmann.de\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/mitch-fox-692767-unsplash.jpg",1280,853,false],"2048x2048":["https:\/\/lars-inselmann.de\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/mitch-fox-692767-unsplash.jpg",1280,853,false],"thumb-small":["https:\/\/lars-inselmann.de\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/mitch-fox-692767-unsplash.jpg",80,53,false],"thumb-standard":["https:\/\/lars-inselmann.de\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/mitch-fox-692767-unsplash.jpg",320,213,false],"thumb-medium":["https:\/\/lars-inselmann.de\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/mitch-fox-692767-unsplash.jpg",368,245,false],"thumb-large":["https:\/\/lars-inselmann.de\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/mitch-fox-692767-unsplash.jpg",510,340,false],"thumb-xlarge":["https:\/\/lars-inselmann.de\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/mitch-fox-692767-unsplash.jpg",675,450,false],"thumb-xxlarge":["https:\/\/lars-inselmann.de\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/mitch-fox-692767-unsplash.jpg",750,500,false],"thumb-large-no-crop":["https:\/\/lars-inselmann.de\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/mitch-fox-692767-unsplash.jpg",720,480,false],"thumb-medium-no-crop":["https:\/\/lars-inselmann.de\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/mitch-fox-692767-unsplash.jpg",520,347,false],"thumb-standard-no-crop":["https:\/\/lars-inselmann.de\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/mitch-fox-692767-unsplash.jpg",320,213,false]},"uagb_author_info":{"display_name":"lars_inselmann","author_link":"https:\/\/lars-inselmann.de\/index.php\/author\/lars_inselmann\/"},"uagb_comment_info":5,"uagb_excerpt":"In vielen Unternehmen behalten Mitarbeiter ihr Wissen f\u00fcr sich. Dabei sind Silos der nat\u00fcrliche Feind von Produktivit\u00e4t. Methoden wie \"WOL\" trainieren offener auf Kollegen zuzugehen und Wissen zu teilen. Gegen Silos und Herrschaftsdenken.","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/lars-inselmann.de\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/773"}],"collection":[{"href":"https:\/\/lars-inselmann.de\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/lars-inselmann.de\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/lars-inselmann.de\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/lars-inselmann.de\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=773"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/lars-inselmann.de\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/773\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":4148,"href":"https:\/\/lars-inselmann.de\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/773\/revisions\/4148"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/lars-inselmann.de\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/824"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/lars-inselmann.de\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=773"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/lars-inselmann.de\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=773"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/lars-inselmann.de\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=773"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}