Meine Gedanken zu New Work und der Zukunft der Arbeit
Ein Blog von Lars Inselmann
Viele empfinden das Jahresgespräch als aufgezwungen. Aber es gibt Alternativen: Das 360 Grad-Feedback oder das OKR Framework. Eines haben diese Ansätze gemeinsam: Sie helfen Unternehmen dabei, dass Feedback ein integrierter Teil der Arbeit wird.
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OKR (“Objectives & Key Results”) ist ein Framework für Zielvereinbarungen im Sinne agiler Mitarbeiterführung. Dank OKR können Mitarbeitern selbstorganisiert dem Unternehmen dabei helfen, seine langfristigen Ziele nachhaltig zu erreichen.
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Die Singularity University stellt die exponentielle Entwicklung von Technologien in den Mittelpunkt ihres gesamten Wirkens. Alles nur Show? Oder steckt mehr dahinter?
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Was tut sich in der Bildung? Wie hilft das „Phenomenon-Based Learning“? Was sollten Unternehmen bei der Weiterbildung ihrer Mitarbeiter beachten? Meine Gedanken zur Zukunft des Lernens.
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Machst Du einen besseren Job, wenn du dich einbezogen fühlst? Werden bessere Ergebnisse erzielt, wenn Menschen gut zusammen arbeiten? Die „Liberating Structures“ möchten mit den Mikrostrukturen alternative Wege für die Zusammenarbeit anbieten.
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Menschen hören gerne Geschichten: Das war bei den Höhlenmalereien so, in der Bibel und bspw. in der Popkultur wie bei Star Wars. Doch wie kann Storytelling auch in der Führung eingesetzt werden?
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