Menschen hören gerne Geschichten: Das war bei den Höhlenmalereien so, in der Bibel und bspw. in der Popkultur wie bei Star Wars. Doch wie kann Storytelling auch in der Führung eingesetzt werden?
So gut wie niemand redet darüber, WARUM er seinen Job macht. Dabei entscheidet die Frage über sehr viel.
Dieser Artikel möchte die Auswirkungen und Gedanken hinter dem Purpose aufzeigen. Für Unternehmen und für Mitarbeiter.
Die einen sehen ihre Arbeit nicht als nicht erfüllend an. Andere gehen in ihrer Arbeit regelrecht auf, sind glücklich und zufrieden. Ein möglicher Grund hierfür: „Job Crafting“, das Formen des Jobs nach eigenen Vorstellungen.
Warum stellen Führungskräfte so häufig die Kompetenz der Mitarbeiter in Frage?
Und warum ist die dazu passende Frage „Ist der eigentlich gut?“ für das Unternehmen und die Kultur so gefährlich?
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