Meine Gedanken zu New Work und der Zukunft der Arbeit
Ein Blog von Lars Inselmann
Möchten Unternehmen etwas ändern, so setzen sie bei den Mitarbeitern an. Häufig ein großer Denkfehler! Denn die Mitarbeiter spielen nur eine Rolle nach den Regeln, die das Unternehmen vorgibt. Für die Lösung vieler Probleme der Organisation sollte der Blick auf die Kommunikationsprozesse gerichtet werden.
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Dinge wie Umgangsformen, Zusammenarbeit oder Arbeitskultur sind ja nicht vorgegeben oder werden von außen beeinflußt. Es sind Dinge, die sich ganz unmittelbar im Team und mit den Kollegen beeinflussen lassen. Lasst und darüber sprechen!
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Freundlichkeit ist irgendwie aus der Mode gekommen. Wer freundlich ist, gilt als zu weich für diese Welt. Schade, denn Freundlichkeit ist eine (teilweise vergessene) Superkraft und kann unser Leben ändern.
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Alles ist durchstrukturiert, durchorganisiert. Bei einigen Handlungen meldet sich aber die Intuition. Doch ist häufig viel Mut und Selbstbewusstsein notwendig, um eine Entscheidung nicht nur mit Fakten, sondern mit dem Bauchgefühl zu begründen. Denn für die eigene Bauchentscheidung muss man selbst die volle Verantwortung übernehmen.
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Die Arbeitswelt von morgen wird sicherlich eine andere sein. Doch was hat Corona bisher eigentlich in Sachen New Work bewegt? Und – wohl noch wichtiger – was bleibt davon auch nach der Krise übrig?
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Ich durfte vor Kurzen einen Gastbeitrag für das Mitarbeiter-Magazin #eins der Bausparkasse Schwäbisch Hall schreiben.
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