Meine Gedanken zu New Work und der Zukunft der Arbeit
Ein Blog von Lars Inselmann
Raus aus der Meckerkultur und rein in die Selbstwirksamkeit. Das Spannungsbasierte Arbeiten ist eine Methode, bei der die Wahrnehmungsfähigkeit der Menschen in einem Unternehmen genutzt wird. Ziel ist es eine positive Veränderung zu bewirken.
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Ablenkung schadet der Produktivität und der individuellen Arbeitszufriedenheit, dient aber gleichzeitig der Zufriedenheit im Team. Viele Mitarbeiter empfinden Glück, das aus dem Gefühl resultieren kann, in seinem Team gut eingebunden zu sein. Dieses Glück empfinden Menschen dann, wenn sie eben nicht durcharbeiten, sondern sich die Zeit nehmen, gemeinsam aus dem Arbeitstrott auszubrechen.
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Möchten Unternehmen etwas ändern, so setzen sie bei den Mitarbeitern an. Häufig ein großer Denkfehler! Denn die Mitarbeiter spielen nur eine Rolle nach den Regeln, die das Unternehmen vorgibt. Für die Lösung vieler Probleme der Organisation sollte der Blick auf die Kommunikationsprozesse gerichtet werden.
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Dinge wie Umgangsformen, Zusammenarbeit oder Arbeitskultur sind ja nicht vorgegeben oder werden von außen beeinflußt. Es sind Dinge, die sich ganz unmittelbar im Team und mit den Kollegen beeinflussen lassen. Lasst und darüber sprechen!
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Freundlichkeit ist irgendwie aus der Mode gekommen. Wer freundlich ist, gilt als zu weich für diese Welt. Schade, denn Freundlichkeit ist eine (teilweise vergessene) Superkraft und kann unser Leben ändern.
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Alles ist durchstrukturiert, durchorganisiert. Bei einigen Handlungen meldet sich aber die Intuition. Doch ist häufig viel Mut und Selbstbewusstsein notwendig, um eine Entscheidung nicht nur mit Fakten, sondern mit dem Bauchgefühl zu begründen. Denn für die eigene Bauchentscheidung muss man selbst die volle Verantwortung übernehmen.
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