Manche Teams funktionieren richtig gut, andere nicht so sehr. Doch warum? Die Erkenntnis: Es kommt auf die psychologische Sicherheit an. Im Kern geht es darum, ob jeder seine Ideen einfach aussprechen kann.
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Kategorie: Leadership
OKR und Co. als Alternative zum Jahresgespräch?
Viele empfinden das Jahresgespräch als aufgezwungen. Aber es gibt Alternativen: Das 360 Grad-Feedback oder das OKR Framework. Eines haben diese Ansätze gemeinsam: Sie helfen Unternehmen dabei, dass Feedback ein integrierter Teil der Arbeit wird.
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Was sind eigentlich OKRs?
OKR (“Objectives & Key Results”) ist ein Framework für Zielvereinbarungen im Sinne agiler Mitarbeiterführung. Dank OKR können Mitarbeitern selbstorganisiert dem Unternehmen dabei helfen, seine langfristigen Ziele nachhaltig zu erreichen.
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Wie die Singularity University das große Denken verkauft
Die Singularity University stellt die exponentielle Entwicklung von Technologien in den Mittelpunkt ihres gesamten Wirkens. Alles nur Show? Oder steckt mehr dahinter?
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Ist „Phenomenon-Based Learning“ die Zukunft des Lernens?
Was tut sich in der Bildung? Wie hilft das „Phenomenon-Based Learning“? Was sollten Unternehmen bei der Weiterbildung ihrer Mitarbeiter beachten? Meine Gedanken zur Zukunft des Lernens.
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Strukturen aufbrechen mit den „Liberating Structures“
Machst Du einen besseren Job, wenn du dich einbezogen fühlst? Werden bessere Ergebnisse erzielt, wenn Menschen gut zusammen arbeiten? Die „Liberating Structures“ möchten mit den Mikrostrukturen alternative Wege für die Zusammenarbeit anbieten.
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Leadership Storytelling: Was Star Wars mit Führung zu tun hat
Menschen hören gerne Geschichten: Das war bei den Höhlenmalereien so, in der Bibel und bspw. in der Popkultur wie bei Star Wars. Doch wie kann Storytelling auch in der Führung eingesetzt werden?
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Warum jeder einen Purpose braucht
So gut wie niemand redet darüber, WARUM er seinen Job macht. Dabei entscheidet die Frage über sehr viel.
Dieser Artikel möchte die Auswirkungen und Gedanken hinter dem Purpose aufzeigen. Für Unternehmen und für Mitarbeiter.
Job Crafting – die Wunderwaffe gegen Unzufriedenheit?
Die einen sehen ihre Arbeit nicht als nicht erfüllend an. Andere gehen in ihrer Arbeit regelrecht auf, sind glücklich und zufrieden. Ein möglicher Grund hierfür: „Job Crafting“, das Formen des Jobs nach eigenen Vorstellungen.
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Warum Unternehmen an der Kompetenz der Mitarbeiter zweifeln
Warum stellen Führungskräfte so häufig die Kompetenz der Mitarbeiter in Frage?
Und warum ist die dazu passende Frage „Ist der eigentlich gut?“ für das Unternehmen und die Kultur so gefährlich?