Meine Gedanken zu New Work und der Zukunft der Arbeit
Ein Blog von Lars Inselmann
Raus aus der Meckerkultur und rein in die Selbstwirksamkeit. Das Spannungsbasierte Arbeiten ist eine Methode, bei der die Wahrnehmungsfähigkeit der Menschen in einem Unternehmen genutzt wird. Ziel ist es eine positive Veränderung zu bewirken.
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OKR (“Objectives & Key Results”) ist ein Framework für Zielvereinbarungen im Sinne agiler Mitarbeiterführung. Dank OKR können Mitarbeitern selbstorganisiert dem Unternehmen dabei helfen, seine langfristigen Ziele nachhaltig zu erreichen.
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Bei „Holokratie“ geht es um „New Work“, um hohe Selbstverantwortung, schnelle Kommunikation und die Förderung von Innovationen. Viele Gründe sich das Organisationsmodell genauer anzusehen.
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