Meine Gedanken zu New Work und Marketing
Das Thema „Verletzlichkeit“ ist super spannend und vor allem hoch aktuell. Denn gerade jetzt in der Corona-Krise müssen Unternehmen innovativ sein. Was „Verletzlichkeit“ damit zu tun hat? Eine ganze Menge! Dieser Beitrag zeigt, warum Verletzlichkeit ein großer Motivator für Kreativität und Innovation ist.
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Unternehmen sehen in den Innovation Labs die Rettung vor der Stagnation. Sie möchten die Digitalisierung anführen und selber gestalten. Grundsätzlich keine schlechte Idee. Doch leider sieht die Realität meist ganz anders aus.
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OKR (“Objectives & Key Results”) ist ein Framework für Zielvereinbarungen im Sinne agiler Mitarbeiterführung. Dank OKR können Mitarbeitern selbstorganisiert dem Unternehmen dabei helfen, seine langfristigen Ziele nachhaltig zu erreichen.
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Unternehmerisch agierende Mitarbeiter werden häufig als zu kompliziert gesehen. Dabei können Querdenker kontinuierlich Innovationen hervorbringen. Ein Potential was genutzt werden muss!
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Was tut sich in der Bildung? Wie hilft das „Phenomenon-Based Learning“? Was sollten Unternehmen bei der Weiterbildung ihrer Mitarbeiter beachten? Meine Gedanken zur Zukunft des Lernens.
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In vielen Unternehmen behalten Mitarbeiter ihr Wissen für sich. Dabei sind Silos der natürliche Feind von Produktivität. Methoden wie „WOL“ trainieren offener auf Kollegen zuzugehen und Wissen zu teilen. Gegen Silos und Herrschaftsdenken.
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Bei „Holokratie“ geht es um „New Work“, um hohe Selbstverantwortung, schnelle Kommunikation und die Förderung von Innovationen. Viele Gründe sich das Organisationsmodell genauer anzusehen.
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Ich habe 2018 den Online Kurs „Squared Online“ absolviert. Hier findet ihr fünf Gründe, warum der Kurs aus meiner Sicht eine gute Wahl ist – und wer teilnehmen sollte.
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Bürokratie führt zu einer Verschwendung von menschlichen Fähigkeiten. Der Management-Berater Gary Hamel zeigt auf, wie Unternehmen wieder flexibler und innovativer werden.
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