Meine Gedanken zu New Work und der Zukunft der Arbeit
Ein Blog von Lars Inselmann
Viele empfinden das Jahresgespräch als aufgezwungen. Aber es gibt Alternativen: Das 360 Grad-Feedback oder das OKR Framework. Eines haben diese Ansätze gemeinsam: Sie helfen Unternehmen dabei, dass Feedback ein integrierter Teil der Arbeit wird.
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OKR (“Objectives & Key Results”) ist ein Framework für Zielvereinbarungen im Sinne agiler Mitarbeiterführung. Dank OKR können Mitarbeitern selbstorganisiert dem Unternehmen dabei helfen, seine langfristigen Ziele nachhaltig zu erreichen.
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